عمر الدماطي: الزلازل الاقتصادية كانت قوية لكنها متباعدة.. ومحمد الدماطي: جيلنا يواجه الأزمات بوتيرة أسرع
كشف محمد الدماطي نائب رئيس مجلس إدارة شركة دومتي للصناعات الغذائية عن حجم التحديات الاقتصادية التي واجهتها الشركة خلال السنوات الماضية، مؤكدًا أن العمل في السوق المصري مرّ بالعديد من الأزمات والتغيرات المفاجئة التي فرضت على الشركات التكيف السريع مع الظروف.
وأوضح الدماطي خلال لقائه مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج “رحلة المليار” المذاع عبر قناة النهار، أن الشركة مرت بعدة مراحل صعبة، من بينها تعويمات العملة المتكررة، وجائحة كورونا، إضافة إلى التغيرات السياسية والاقتصادية التي شهدتها البلاد خلال السنوات الماضية.
وقال: “خدنا تعويمات وكورونا وثورتين.. يعني شوية زلازل برضه”، مشيرًا إلى أن كل تجربة من هذه الأزمات كانت بمثابة درس جديد ساعدهم على اكتساب خبرة أكبر في إدارة العمل.
جيل جديد يواجه الأزمات بسرعة أكبر
وأكد محمد الدماطي أن الجيل الحالي من رجال الأعمال يواجه تحديات وأحداثًا متسارعة مقارنة بالجيل السابق، موضحًا أن طبيعة الأزمات أصبحت أسرع وأكثر تأثيرًا في الحياة اليومية.
وأضاف: “جيلنا الزلازل أسرع وأقوى على مستوى الأحداث اليومية”، في إشارة إلى سرعة التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية التي تؤثر على بيئة الأعمال.
وأشار إلى أن إدارة الأزمات أصبحت جزءًا أساسيًا من العمل داخل الشركات، حيث يتطلب الأمر اتخاذ قرارات سريعة وحاسمة في كثير من الأحيان للحفاظ على استقرار العمل واستمرار النجاح.
عمر الدماطي: الزلازل كانت أقل عددًا لكنها قوية
من جانبه، تحدث عمر الدماطي رئيس مجلس إدارة الشركة عن طبيعة التحديات التي واجهها خلال مسيرته المهنية، مؤكدًا أن الأزمات في الماضي كانت أقل عددًا لكنها كانت أكثر قوة وتأثيرًا.
وقال: “الزلازل اللي شفتها كانت على مسافات لكن قوية جدًا وشيلت الكل”، موضحًا أن الفترات الصعبة كانت تأتي بعد سنوات من الاستقرار، لكنها كانت تفرض تحديات كبيرة على الشركات والاقتصاد بشكل عام.
وأشار إلى أن الخبرة الطويلة في العمل تساعد على التعامل مع هذه الأزمات بحكمة وهدوء.
اختلافات في الإدارة دون خلافات
وتطرق عمر الدماطي إلى طبيعة العلاقة المهنية بينه وبين نجله داخل الشركة، مؤكدًا أن الخلاف في وجهات النظر أمر طبيعي في بيئة العمل.
وقال: “أي حاجة مش عاجباني بقولها فورًا بدون ما نوصل للخناق”، موضحًا أن الحوار المباشر والصريح يساعد على حل المشكلات بسرعة.
وأضاف أنهم يختلفون أحيانًا في بعض القرارات أو في اختيار الأشخاص داخل الشركة، مؤكدًا أن ذلك جزء طبيعي من عملية الإدارة.
وأوضح أيضًا أن نجله أحيانًا يمنح الثقة للموظفين بشكل أكبر مما يفضل هو شخصيًا، لكنه يرى أن ذلك جزء من أسلوب الإدارة الحديثة.
الموازنة بين الثقة والحذر
من جانبه، أكد محمد الدماطي أن الثقة عنصر مهم في إدارة أي فريق عمل، لكنه في الوقت نفسه يحرص على وجود حدود واضحة لهذه الثقة.
وقال: “ممكن أدي الثقة لحد، لكن لو حصل أي حاجة بقفل على طول”، موضحًا أن الخبرة علمته كيف يوازن بين منح الثقة للآخرين والحفاظ على مصلحة الشركة.
وأضاف أن التعامل مع الأزمات أو ما وصفه بـ“الزلازل والخضات” أصبح جزءًا أساسيًا من إدارة الشركات، مشيرًا إلى أن المسؤولية الكبيرة تجعل القادة أكثر قدرة على مواجهة التحديات واتخاذ قرارات حاسمة في الوقت المناسب.
واختتم حديثه بالتأكيد على أن التجارب الصعبة التي مرت بها الشركة ساعدتهم على تطوير أسلوب الإدارة والتعامل مع الأزمات بشكل أكثر احترافية.
جوجل نيوز
تطبيق نبض
